5月20日至6月19日，院黨委副書記、院長韓利民到校任職以來，便集中精力先后深入到教務科技、招生就業、學生工作、團委、網絡信息、培訓鑒定、后勤保衛、組織人事統戰、宣傳、紀檢、黨政辦公室和建筑工程系、化學工程系、機電工程系、電力工程系、礦業工程系、管理與旅游系、學前教育系、醫學系、基礎教學部、電大與成教中心等教學系部、教輔和管理一線走訪調研。各分管院領導及黨政辦公室相關工作人員陪同。

韓利民深入教學系部、教輔和管理一線辦公區、實訓室、網絡機房、招生就業洽談等場所，認真查看學院教學工作、管理及服務保障情況和工作狀況，每到一處，韓利民都認真聽取匯報，與教職工親切交談，詳細了解教職工的思想動態和學習工作情況，耐心傾聽基層的聲音。

在與各教學系部和教育教學管理部門調研座談時，韓利民詳細詢問了部門的人員情況、思想政治、工作狀況、教學工作、學生教育管理、安全穩定等工作情況。韓利民充分肯定了各教學系部和各部門在學院教育教學、人才培養、規范管理、服務師生等方面取得成績。學院教職員工是一支年輕的、富有凝聚力和積極進取的隊伍，每個人在為學院事業發展履職盡責，為人師表，教書育人。

韓利民強調指出，根據學院防控工作要求，各部門、各教學系部圍繞今年學院的重點工作，要扎實做好以下工作。一是全面做好疫情防控工作。鑒于國際疫情風險持續和北京等國內本土疫情局部反彈的情況，全院上下必須站在講政治的高度，堅決貫徹落實中央、自治區、教育廳和市委政府、學院有關疫情防控各項制度和工作要求，堅持一手抓疫情防控、一手抓復學復課，一手抓安全教育管理，嚴格執行“五個一律”、“一人一案”等工作要求，嚴防學生聚集活動，從嚴校園管理，做好線下線上教學銜接，構建師生安全防護體系，確保師生健康安全和線上線下教學安全有序。二是更新教育觀念，樹立正確的教育觀。以生為本，因地制宜，因材施教，優化專業建設，推進各專業均衡發展；推進學院教育教學改革，推進建立全國優秀教師精品課程共享機制，提高教育教學質量和人才培養質量；扎實推進師資隊伍建設和師德師風、學風校風建設，著力加強學生安全和文明行為習慣教育管理，全面提升師生員工的文明素養，營造為人師表，學高為師，工匠精神，文明和諧的育人氛圍。三是堅持內涵式發展，創新思維，扎實推進規范化、精細化、科學化管理，提升學院依法治校辦學水平。全面推進院系兩級管理，推進院系兩級責權利重心下移，充分發揮教學系部教育教學管理和學生教育管理的主動性、創新性和積極性；進一步規范明確部門職能職責，優化管理機制，提升管理效能；著力推進校園數字化信息化建設，實現教育教學、學生管理和辦公自動化的全面推廣使用。四是切實做好學院的安全穩定工作。要高度重視，提高認識，加強學院安全風險防控，扎實推進平安校園建設，確保校園安全和師生安全。五是要加強領導，凝聚人心，團結奮進，舉全院之力，積極推進學院應用型本科院校升本工作，以優異成績推動學院高質量發展。 (供稿/意如)